[V5、V6、V7、PU9功能解说] 需求时界、确认时界、计划时界和MRP时界之间的区别？
[b]问题汇总：[/b]->整理：需求时界（DTF），确认时界，计划时界（PTF），MRP时界。
[b]生产模块：[/b]
该解决方案适用于下列版本：Sage X3 V5、V6、V7、PU9
[b]详细情况：[/b]
——“需求时界”和“确认时界”都是在产品-地点层面设置的，默认“计划时界”是在地点层面设置的（基本参数GPLNHOR，STO项目/SCH组），“MRP时界”是在GESPCB功能中设置的（分组总数）。
——它们是流程管理专用的，最初更多关注生产，但是它们同样适用于采购。
[b]解决方法：[/b]
——确认时界：它避免了客户因不切实际的提前期而感到沮丧。它应该从销售订单最初的步骤就开始：拒绝在确认范围内使用承诺日期。在这个范围内，优先级不在可调整。
至少通常是设有采购提前期（LT）的。
MRP和MPS会驳回这个时界内的任何建议的订单（对于采购产品而言，通过基本参数PURSUGSTR（STO项目/REA组）可以在确认时界内设置开始日期），并将它放置在确认时界之后的一天。
——需求时界，参见解决方案《采用了需求时界余额，但无法获得预期的结果。我们收到的结果同时有订单和预测》。可以用它来避免在需求时界中短期内考虑预测。注意：确认时界和需求时界是独立的，所以它们是“平行的”。
——计划时界。确认时界和计划时界之间是灵活范围。这意味着我们可以重新安排一些优先级。而这之外的则是自由范围。
计划时界设为产品的最长累计LT（管理MRP或MPS）+25%到50%。
——MRP时界是MRP（MPS）的长度。
这就是所需的计划时界外的能见距离，即1个月。
->典型示例：确认时界=2到3周；计划时界=8到12周；MRP长度=16周。
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