作者:Benoit Gruber
通过选择云技术来获得商业价值,这是一条无数人走过的路,我们在之前多次谈到,云技术能让企业快速扩张和发展,而无需扩大规模,为企业带来变革性影响。
但是,人员特征是否和云技术有关?我们把云端应用引进企业时,是否要考虑到年龄和经验?
云技术百事通?
技术人员与云能够“融洽相处”,这同样意味着,这些人与互联网共同成长,进入职场后无需学习新技能。但是经验丰富的年长员工更有洞见,对企业在并没有使用和部署经验的云技术上能否取得商业成功至关重要。
我们认为,和云技术的好处相比,任何采用推广上的障碍都不足一提——毕竟,它让企业自由地实施适合自己的解决方案,按需混搭云技术和内部部署服务,来获得真正的商业成功。
培训是一个重要选择。在“云技术百事通”,也就是能得心应手地用云简化企业运营的人的帮助下,经验丰富的老员工能很快用云技术提高对终端流程的掌控。
云技术美好愿景
另一个途径就是相互指导。我们见惯了老员工带年轻学徒,在商业食物链上把知识传承下去。不如来一次角色颠倒?为什么不让技术人员多多照顾不熟悉云技术的人呢?对我来说,使用云技术归根结底在于培训和接触。一旦您将其作为企业日常活动中的一部分来使用时,就有立竿见影的效果。
当然了,最终目标是消除云技术采用过程中的困惑和可能的摩擦,经验和理解力也是很重要的,需要企业考虑到。
毕竟云不是纯技术,而是使用技术来匹配和实现商业目标。“老一派”有经验,这才是他们坐上管理层的王牌。
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